La agresión reduce la inteligencia entre las urracas

Las urracas que son agresivas con otros miembros de su grupo tienden a no ser tan inteligentes, según investigadores del Universidad de Australia Occidental.

La Dra. Lizzie Speechley, de la Facultad de Ciencias Biológicas de la UWA, fue la autora principal del artículo publicado con esta conclusión en Actas de la Royal Society B.

«Las urracas viven en grupos sociales cooperativos y este hallazgo sugiere que ser Agresivo hacia los miembros de su grupo no es beneficioso.«Dijo el Dr. Speechley.

El estudio investigó el tamaño del grupo y las redes sociales individuales de las urracas salvajes de Australia Occidental, Gymnorhina tibicen dorsalis, y descubrió que la dinámica comunitaria puede impulsar la evolución y el desarrollo intelectual.

Los investigadores cuantificaron la conectividad social utilizando cuatro tipos de interacción: proximidad, afiliativa, agonística y vocal.

«El tamaño del grupo se utiliza a menudo como una medida de la complejidad social, pero esto puede no capturar la variación en la dinámica de las interacciones sociales dentro de ese grupo», dijo. es una declaración Doctor Speechley.

El estudio analizaron 18 grupos de urracas (de 80 a 120 individuos) y cómo la interacción social influyó en su capacidad para recopilar, retener y utilizar información de su entorno para guiar su comportamiento.

La inteligencia de las urracas se puso a prueba con una rejilla de madera con tapas codificadas por colores que giraban cuando las picoteaban. Si picoteaba la gorra correcta, la urraca recibía una recompensa de comida.

«De acuerdo con investigaciones anteriores sobre esta especie, encontramos que los individuos de grupos más grandes se desempeñó mejor en tareas de aprendizaje asociativo«Dijo el Dr. Speechley.

«Sin embargo, la posición de las urracas en la red social también influyó en su desempeño: los individuos que recibieron agresión obtuvieron mejores resultados, mientras que aquellos que participaron en interacciones agresivas obtuvieron peores resultados».

Los hallazgos apoyan la hipótesis de que «la necesidad impulsa la innovación», lo que sugiere que los individuos invertirán más tiempo en encontrar soluciones a nuevos problemas si no pueden monopolizar los recursos mediante, por ejemplo, la agresión.