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5 cualidades en la selección de un mentor sin fines de lucro

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¿Sabías que sólo 144 organizaciones sin fines de lucro han crecido a presupuestos que superan los $ 50 millones en ingresos desde 1970? (Ver fuente abajo).

Probablemente te sorprenda saberlo, pero la realidad es que todo lo que tienes que hacer es pensar en las organizaciones sin fines de lucro de tu vecindario. La mayoría de los 1,5 millones de organizaciones sin fines de lucro en los Estados Unidos operan con presupuestos de menos de $1 millón. Hay algunos factores de por qué sucede esto, pero una de las razones es que solo hay un puñado de líderes que han podido hacer crecer sus organizaciones para dominar la industria.

Las personas que se convierten en directores ejecutivos de organizaciones sin fines de lucro y los miembros principales de su equipo, como los directores de desarrollo, deben buscar mentores que los ayuden a romper el techo. Hace años, cuando fundé una organización sin fines de lucro y la aumenté a un presupuesto de más de $70 millones en menos de cinco años, confié en el asesoramiento experto y el consejo de otros. Los mentores formales o informales me ayudaron a hacer algo que pocos han hecho antes que yo o desde entonces.

Si desea crecer y que su organización sin fines de lucro domine, entonces una de las primeras acciones que debe tomar es encontrar un mentor que lo haya hecho antes y pedirle que se convierta en su caja de resonancia. Cuando busque un líder sin fines de lucro que pueda ayudarlo a pasar al siguiente nivel, piense en las siguientes cualidades:

  • Experiencia: Lo primero que quiere asegurarse de que su mentor tenga es la experiencia. Si él o ella ha dirigido una organización que tiene un presupuesto de más de $ 1 millón, está buscando en el lugar correcto. Comenzaría haciendo una lista de personas que administran organizaciones sin fines de lucro con presupuestos que superan los $5 millones. Y, a medida que crezca su organización sin fines de lucro, puede buscar mentores que administren organizaciones con presupuestos superiores a $10 millones, $20 millones, etc.
  • Emprendedor vs Sustentador:Hay dos tipos de líderes, y cuando buscas un mentor, debes tener claro el tipo de persona que te ayudará. Si su organización sin fines de lucro es una empresa nueva, busque a alguien que tenga ese tipo de experiencia explícitamente. Sin embargo, si su organización ha existido por algún tiempo y está en un modo de crecimiento, busque un líder mentor que sepa cómo hacer crecer un grupo existente. Los emprendedores tienen diferentes habilidades y mentalidades que aquellos que desarrollan una organización existente.
  • Líder transformacional: No importa a quién busque, alguien que sea emprendedor o un desarrollador sostenible, quiere un líder transformador. En mi experiencia, los líderes que hacen crecer sustancialmente sus organizaciones son visionarios e inspiradores. Establecen un curso y una dirección. Empoderan a sus equipos. Y nunca están satisfechos con la forma en que son las cosas; en otras palabras, están buscando transformar la realidad de cómo existen las cosas actualmente.
  • Discreción: Cuando buscas un mentor, tienes que encontrar a alguien que mantenga tus confidencias en la bóveda proverbial. La realidad es que para hablar con alguien sobre cómo hacer crecer y desarrollar su negocio y liderazgo, probablemente tendrá que divulgar cosas que son confidenciales y privadas. El mentor que elija debe ser alguien en quien confíe y que tenga reputación de guardar confidencias.
  • Liderazgo de pensamiento: Los líderes sin fines de lucro que han podido desarrollar organizaciones más allá de los promedios de la industria son personas que, por definición, son líderes de pensamiento. Si alguien ha hecho crecer una organización benéfica a $10 millones, $25 millones, $50 millones o más, está haciendo algo que muy pocas personas han hecho. Y, debido a que hay tan pocos, la realidad es que estos individuos probablemente sean líderes de opinión. Están ayudando a crear la narrativa definitoria dentro del sector sin fines de lucro.

Finalmente, cuando busque un mentor, encuentre a alguien que sea generoso con su tiempo y que valore tener este tipo de relación con usted. Los mentores y aquellos que han hecho lo que busca hacer son un excelente recurso de inspiración, ideas y para aprender sobre los desafíos y oportunidades. Como en todo, este aprendizaje lleva tiempo y constancia. Su mentor tendrá que estar abierto a estar en el viaje con usted.

Fuente: Revisión de la innovación social de Standfordhttps://ssir.org/articles/entry/the_new_nonprofit_ipo

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