Inicio Columnistas Comisión fiscal y cooperativas de salud

Comisión fiscal y cooperativas de salud

504
Tu colaboración económica es importante para seguir avanzando. DONAR LO QUE PUEDAS



pp
Dr. Álvaro Vero-Especialista en Salud Pública-Adm. Hospitalaria-Internista.-

Por el Dr. Álvaro Vero – Hemos dedicado varias notas a lo largo de estos dos últimos años sobre la complejidad y deberes de las comisiones fiscales dentro de las cooperativas DE SALUD – (ley 18.407 art.45-48 ) que regula su naturaleza y alcance, funciones, composición y elección (ley 18440 sobre cooperativas de profesionales) ,lo que ha sido advertido desde abril del 2016 a la institución local.

Los aspectos generales ya han sido descritos en nota anterior (1) y en esta describiremos aquellos aspectos que por desconocimiento o irresponsabilidad se dan en la cotidianeidad.-

En cuanto a la elección las listas electorales se presentan con candidatos a la directiva y a la fiscal , en listas separadas, pero va de suyo que son parte de los mismos intereses ,amiguismos, o confraternidades, lazos familiares directos ,también en nuestro caso con similares intereses en las anónimas que venden servicios a la mutual.

Otras Noticias
Muerte evitable

Es claro que en caso de una lista única no consensuada tanto la directiva como la fiscal son “harina de un mismo costal” , inclusive se da el caso de falta de nombres para integrarla –(da igual)-

Resulta claro que a partir de manuales de diferentes cooperativas el accionar es diario, permanente, e incluye los pedidos de informes, balances, balancetes, cuentas bancarias, control de las diferentes comisiones, presencia sin voto en las reuniones de directivas, posibilidad de llamar a asamblea en cuestiones urgentes, dependencia de la asamblea y no de comisiones directivas y respuesta permanente a los cooperativistas. Nada de esto se hace, y si se efectúan informes son elaborados por los mismos profesionales de la conducción y gestión – es decir de los mismos directivos-.

Es claro que deben fiscalizar ,evaluar y fundamentar las compras que en salud son de diferentes tipos -desde altos costos de equipos no licitados muchas veces, hasta compra de cubiertas para ambulancias evaluadas por su propio dueño médico directivo y empresario por ejemplo.-

Otras Noticias
Igualdad en salud

Por supuesto que deberían evaluar el apego a las leyes, normas éticas, y estatutos lo que tampoco se observa.-

¿Es posible todo lo que se menciona ¿¡¡?- SI y está naturalizado.-
¿es posible que no se analicen contratos con empresas médicas de integrantes cooperativistas ? ¿ni costos ? ¿ni calidad de los servicios ?.-.

Es la cruda realidad. Es un caso de cooperativistas que ignoran el sentir y la esencia del cooperativismo para sacar provecho de situaciones irregulares (no ilegales) que por su frecuencia están fuera de la lógica de las leyes y de los contratos morales.-
Entonces se dan casos que son inesperados :

*jerarca pública de salud que integró CF ¡
*Jefe de servicio médico que cuenta con empresas anónimas sanatoriales y es familiar directo del contador de la cooperativa.

*Médica que tiene por familiares directos acciones en anónima sanatorial.-

Entonces uno se pregunta que objetividad o voluntad habrá de cumplir con la compleja tarea.-

Otras Noticias
Muerte evitable

Desde el punto de vista del código de ética médico y del código moral social es conveniente dar credibilidad al órgano CF renunciando ya.- Y es responsabilidad de quien presida la organización de exigirlo y volver transparente o al menos creíble el órgano de control que de eso se trata.-

Quizás en el futuro debamos dar nombres pero de momento espero que profesionales actúan de buena fe y desconocimiento de funciones.-

Tu colaboración económica es importante para seguir avanzando. DONAR LO QUE PUEDAS


Hola,
Encantados de conocerte.

Lo invitamos a registrarse para ser parte de nuestra comunidad y recibir noticias matutinas y notas clave del día por correo electrónico.

¡No hacemos spam! Lee nuestra política de privacidad para obtener más información.