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Datos importantes sobre la planificación estratégica

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Cada persona tiene una meta; independientemente de las áreas de sus vidas que se asocien. Una meta seguirá siendo una meta a menos que se logre con éxito. Muchos se preguntarán por qué algunas personas tienen éxito y otras no. Bueno, la respuesta está en la planificación estratégica.

La planificación estratégica es el proceso de desarrollar estrategias y definir objetivos para alcanzar una meta particular o un conjunto de metas. Si etiquetó su planificación como «estratégica», entonces debe esperar que funcione perfectamente a gran escala. Alcanzará el éxito en un campo más amplio.

Es muy diferente de la planificación «táctica» que se enfoca más en tácticas individuales detalladas de actividades. Sin embargo, la planificación de «largo alcance» proyecta los programas y actividades actuales en una perspectiva modificada del mundo exterior donde describe el fenómeno que probablemente ocurrirá.

La planificación estratégica está creando resultados más deseables en el futuro al influir en el mundo externo y adaptar las acciones y programas actuales para lograr un resultado más favorable en el entorno exterior.

Hay diferentes razones por las que la mayoría de la gente está haciendo una planificación estratégica.

1. Adquirir la capacidad en la consecución de los objetivos deseados.

2. Para adaptarse bien tanto a las competencias y recursos básicos de la organización como al mundo exterior. Asegúrese de que sus planes sean apropiados y factibles.

3. Adquirir la capacidad de proporcionar una ventaja competitiva sostenible dentro de la organización.

4. Demostrar que es flexible, dinámico y adaptable incluso a situaciones cambiantes.

5. Ser suficiente para proporcionar resultados favorables sin subsidios cruzados.

Estas ventajas no se realizarán sin sus metodologías. La planificación estratégica depende del proceso STP (proceso de tres pasos). «S» para la situación en la que se evaluó a fondo, «T» para el objetivo donde se definen las metas y los objetivos, y «P» para el camino donde las rutas de las metas y los objetivos están claramente mapeadas.

Sin embargo, también se puede utilizar otro enfoque alternativo. Se conoce como los procedimientos Dibujar-Ver-Pensar-Planificar. «Dibujar» crea la imagen y los logros deseados. «Ver» evalúa la situación actual y detecta brechas entre la situación ideal y la situación actual. «Pensar» desarrolla acciones específicas que se deben realizar para cerrar las brechas entre la situación ideal y la situación actual. «Plan» enumera los recursos necesarios para la ejecución de las actividades.

La planificación estratégica también se considera un conjunto de pasos creativos y lógicos.

1. Clarifica los objetivos a alcanzar. Estos objetivos se clasifican según el nivel de su importancia. Puede ser TRO (objetivo de rango superior), objetivo de segundo rango, objetivo de tercer rango, etc. Los objetivos de menor rango responden a la pregunta «Cómo», mientras que los objetivos de mayor rango responden a la pregunta «Por qué». Sin embargo, TRO está exento porque el objetivo aquí está definido.

2. Recoge y analiza la información. Incluye la evaluación interna de los recursos y la evaluación externa que incluye el análisis ambiental. El análisis morfológico se utiliza tanto para evaluaciones internas como externas. El análisis FODA también se puede incorporar para evaluar los aspectos de los entornos y las organizaciones que son esenciales para lograr los objetivos del plan estratégico.

3. Evalúa la factibilidad objetiva en la vista FODA. FODA son las siglas que significan Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas.

4. Desarrolla estrategia involucrando FODA.

5. Desarrolla programas de acción creando una estrategia más atractiva.

Para resumir todo, la planificación estratégica proporciona una dirección estratégica general sobre la gestión central de la empresa. Brinda una dirección más específica en áreas como estrategia de marketing, estrategia financiera, estrategia de recursos humanos, estrategia de desarrollo organizacional y estrategia de implementación de tecnología de la información para lograr el éxito.

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