El gobierno busca impulsar la reactivación: pagas menos Ganancias los proyectos productivos del largo plazo

9
El gobierno busca impulsar la reactivación: pagas menos Ganancias los proyectos productivos del largo plazo


La Comisión Nacional de Valores (CNV) tiene 10 fondos aprobados y 15 más en análisis

Con el objetivo de canalizar el ahorro hacia el largo plazo a través del mercado de capitales,el Gobierno reglamentó los últimos dos artículos hasta que quedaron pendientes de la Ley de Financiamiento. impuesto a las ganancias. Además, en el caso de los fondos, se incluyen también los desarrollos inmobiliarios o el otorgamiento de créditos hipotecarios para viviendas sociales, los inversores tienen el beneficio de reducir la carga tributaria.

El decreto con la reglamentación de los artículos 205 y 206 de la Ley de Financiamiento se publicó hoy en el Boletín Oficial yhabilitado como instrumento de inversión. Además, promueve el desarrollo de una vivienda social en el establecimiento de impositivos particulares para los inversores.

Esto implica que ambos tipos de instrumentos serán fiscalmente transparentes, es decir, no tributarán Impuesto a las Ganancias por las rentas a la Argentina. El pago del impuesto será un cargo del inversor, el cual deberá ser tributado sólo en la medida que se distribuye el El informe enviado por el Ministerio de Hacienda.

También te puede interesar  Comercio, defensa, Mercosur y Venezuela: la agenda del encuentro que compartiremos hoy Macri y Bolsonaro
Para los fondos cerrados, se han desarrollado desarrollos inmobiliarios o créditos hipotecarios para viviendas sociales, los inversores tienen el beneficio de reducir la carga tributaria (NA)

El artículo 205 establece que todo se invertirá que le proporcionará un proyecto de largo plazo a través de un fondo común de inversión cerrado,solo pagará las ganancias una vez que finalice el plazo de ese instrumento, una vez que se distribuya las utilidades.Además, a partir de esta reglamentación, solo tributará el impuesto el inversor, cuando hoy lo tengo también la gerencia del instrumento.

A su vez, la reglamentación del artículo 206 se refiere específicamente a un tipo de fondo que tiene como objetivo los desarrollos inmobiliarios o créditos hipotecarios para viviendas sociales. Si un inversor pone el dinero en un fondo cerrado de estas características, entre el año 5º y el 10º paga sólo el 15% de Ganancias y hojas de pagar a partir del décimo año. «Ello busca fomentar la expansión de la oferta de los préstamos hipotecarios y la inversión en el desarrollo de las viviendas para las poblaciones de los medios de comunicación, medios y bajos», dijo el Gobierno.

También te puede interesar  Sala Caso Emiliano: Detenido un hombre por "homicidio involuntario"

Los instrumentos serán fiscalmente transparentes, es decir, no tributarán. El pago del impuesto quedará a la carga del inversor, que se distribuirá en las ganancias de su inversión.

En los últimos meses, el Ministerio de Hacienda, la Comisión Nacional de Valores y la Superintendencia de Seguros de la Nación impulsaron un paquete de medidas orientadas a la promoción de productos de ahorro voluntario, protección e inversión de largo plazo. Consultados al respecto, desde la CNV, desde hace más de 2015 hay 10 fondos cerrados por USD 460 millones, de los cuales 6 son inmobiliarios por USD 270 millones. Además, las fuentes agregaron que«están bajo análisis para ser aprobados otros 15 fondos cerrados».

Se trata de montos muy pequeños en la comparación con la implicación de estas inversiones en otros países donde tenemos un mercado de las capitales mucho más desarrollado, como Chile, Brasil o México, donde los valores están invertidos entre el 3% y el 5% del PBI.

También te puede interesar  Por ejemplo, Yanina Screpante perdió su silla como panelista

Desde la CNV, tenemos que desde el año 2015 hay 10 fondos cerrados por USD 460 millones, de los cuales 6 son inmobiliarios por USD 270 millones. Además, las fuentes agregaron que están bajo análisis para ser aprobados otros 15 fondos cerrados

Otras de las medidas aprobadas recientemente para el desarrollo de estos instrumentos con la apuesta en las inversiones en el largo plazo es una exención en el impuesto sobre los créditos y débitos en las cuentas bancarias.Pequeñas y medianas empresas y fideicomisos financieros con oferta pública.

A su vez, desde enero, mediante el decreto 59/2019 se incrementaron los montos de las deducciones de ganancias para los asociados con los fondos y seguros de vida y retiro; Valores que no se actualizaron desde 1992. También se acordó con las compañías de seguros, un cambio en su reglamento de inversiones y, como consecuencia, se canalizó cerca de $ 12.000 millones a activos Pymes.

También está trabajando en un cambio en el reglamento de las empresas de seguros de vida y retiro, que se destinarán al 10% de sus carteras de inversiones a activos inmobiliarios y de infraestructura (inciso M). Una vez efectivo,este cambio implicará $ 16.000 millones de las compañías de seguros a proyectos inmobiliarios y de infraestructura.