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Franquicias hoteleras – Pros y contras

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Aquí hay una revisión rápida de los pros y los contras básicos de comprar una franquicia de hotel. Cada inversor es diferente. Dependiendo de quién sea, algunos de los «pros» pueden ser realmente «contras» y viceversa. Considere esto como un punto de partida en su evaluación de oportunidades de franquicias hoteleras.

Comenzando con las cosas buenas, veamos las ventajas:

Reducción del riesgo de puesta en marcha – está trabajando con alguien que ha hecho esto antes con éxito.

Operación llave en mano – Una vez más, nada de reinventar la rueda de los procesos, procedimientos o adquisiciones. Su franquiciador ya ha construido el sistema.

Sistemas estandarizados – Los sistemas financieros, de TI y de contabilidad back-end ya están implementados, por lo que no perderá su tiempo implementando sistemas de reservas.

Poder de compra – como parte de un todo más grande, obtiene el beneficio de comprar por volumen.

Consultoría fácilmente disponible – la experiencia cuenta y su franquiciador ha estado a la vuelta de la esquina. Pida toda la ayuda que esté dispuesto a dar.

Márketing – la imagen de marca y el marketing ya están disponibles. No estás persiguiendo a revisores de viajes únicos para dar a conocer tu nombre.

Asistencia financiera – algunos franquiciadores están dispuestos a ayudarlo a financiar estos proyectos de alto capital.

Eres tu propio jefe – ¡La gloria de eso es evidente!

Ahora echemos un vistazo a las desventajas.:

menos libertad – Está casado con su franquiciador – ¡para bien o para mal!

Pago de regalías – como franquiciado pagas por los soportes anteriores.

Costos – Los hoteles son negocios de alto capital y costos operativos.

Falta de apoyo – si su franquiciador no ayuda como usted espera, usted puede estar fuera de combate.

Sistemas Inflexibles – incluso si tiene una mejor manera de administrar las reservas, está utilizando su método.

Contrato desequilibrado – todos los contratos de franquicia, no sólo de hoteles, están sesgados hacia el franquiciador.

Dependiente del franquiciador – su rendimiento es su rendimiento.

Estas son todas las cosas a tener en cuenta a medida que avanza hacia una decisión sobre la compra de una franquicia o un negocio hotelero.

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