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Redes y pertenencia

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A medida que continuamos navegando a través de esta «nueva» normalidad, las redes definitivamente han cambiado. Estamos reimaginando cómo nos conectamos (en persona y virtualmente). Así como, cómo fomentamos relaciones significativas. Los expertos en redes están aprendiendo los matices asociados con estos tiempos cambiantes, desafiantes y difíciles. Una forma de mantener la coherencia y avanzar en nuestros esfuerzos de creación de redes es considerar el papel de «pertenecer» dentro de nuestras redes. ¿Cómo motiva esto nuestro deseo de avanzar? ¿Cómo puede influir esto en nuestras redes? ¿Cómo puede ser esto una prioridad para construir relaciones de calidad?

Profundicemos en la importancia de pertenecer y cómo podemos utilizarlo en nuestro plan de networking.

Por definición

La definición en línea de pertenencia es: la necesidad emocional humana de ser un miembro aceptado de un grupo. Ya sea familia, amigos, compañeros de trabajo, religión u otra cosa, las personas tienden a tener un deseo ‘inherente’ de pertenecer y ser una parte importante de algo más grande que ellos mismos. (Wikipedia) Los sinónimos asociados incluyen pero no se limitan a: relación, cercanía, sociedad, relación, afinidad, afiliación, vínculo, inclusión, conexiones, etc. Dentro de nuestras redes, estas palabras se alinean con nuestra misión, grupos/membresías, contrapartes, etc. .? Poder pertenecer o conectarnos es fundamental para posicionarnos con estas redes. Es una pieza vital del rompecabezas y guía/dirige nuestras rutas de trabajo en red.

Por valor central

Además de comprender la definición de pertenencia, también es esencial alinearla con nuestros valores fundamentales para la creación de redes. Ser intencional, tener un plan y estar activo en nuestras redes asegura que la «pertenencia» se pueda nutrir adecuadamente. Lo mejor que puede hacer es hacer una lista de nuestros valores fundamentales personales/profesionales. Revíselos, si es necesario, y haga esfuerzos conscientes para utilizarlos en nuestras estrategias. Mantenernos coherentes con nuestra misión, propósito y visión de nuestra red equivale a un éxito continuo.

Por diseño

Además de incorporar la «pertenencia» a nuestros métodos generales de trabajo en red, asegúrese de utilizarla como un mecanismo para dar forma a las redes adecuadas. ¿Qué personas u organizaciones valora y desea establecer una relación? ¿Son sus objetivos, valores y misiones similares a los suyos? ¿Cómo «aparecen» y presentan su marca, tanto interna como externamente? Diseñar una(s) red(es) viable(s) requiere tiempo y mucha consideración. Ser consciente de la compañía que tiene, afecta sus comportamientos, intenciones e imagen.

Utilice estos consejos útiles para infundir pertenencia en sus prácticas de networking. Sea intencional, decidido y consciente en el desarrollo de relaciones. Confíe en el buen juicio, los valores fundamentales y el plan estratégico para construir sobre los objetivos correctos.

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