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¿Tareas de team building o ejercicios de team building?

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Las tareas de formación de equipos pueden considerarse diferentes de los ejercicios de formación de equipos en algunos aspectos clave. Ellos no son los mismos. Cuando la creación de equipos se trata de darle al equipo una tarea que hacer, algo significativo que debe involucrar a todos los miembros del equipo y tiene una fecha límite, difiere significativamente de un ejercicio que es poco más que un simple juego.

Los juegos pueden ser difíciles. Pueden requerir una cantidad considerable de resolución de problemas que pueden involucrar a todos los miembros del equipo. Una vez que se resuelve el problema, generalmente habrá júbilo y parecerá que el equipo se ha unido y aprendido del ejercicio. Este puede ser el caso hasta cierto punto, pero el verdadero valor no será tan grande como cuando se emplean tareas de formación de equipos.

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Considere por un momento un simulacro de incendio realizado por bomberos en formación. Esto puede tomar muchas formas, pero imagine que un pequeño equipo de tres bomberos tiene la tarea de cerrar una válvula en la base de un cortafuegos.

La pared cortafuegos es una gran pared de acero con varias boquillas. El combustible inflamable sale de las boquillas y se enciende. El efecto es un verdadero muro de llamas de al menos tres metros de profundidad. ¡Cerrar la válvula para cortar el combustible y extinguir el fuego no es una tarea fácil!

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El equipo de aprendices de bomberos no juega. Pasan por encima de la pared cortafuegos con una manguera para rociar agua en un amplio abanico en forma de abanico. Un miembro del equipo dirige la tubería; otro está inmediatamente detrás, ayudando a mantener constante el rocío protector de la manguera; su seguridad depende de ello. El tercer miembro del equipo está en la parte de atrás, tirando del exceso de tubería para ayudar al progreso.

De esta manera, caminan literalmente a través de la sólida pared de fuego, protegidos por el rocío de la manguera. Una vez que llegan a la pared, la válvula se puede ubicar y cerrar. Esto mata el flujo de combustible a las boquillas y el fuego se extingue inmediatamente. Misión cumplida.

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Lo que sucede aquí es que al equipo se le asigna una tarea. También se les puede dar una fecha límite para completar esta tarea. Dependen completamente unos de otros para hacer exactamente lo que se supone que deben hacer, de lo contrario, la tarea no se completará. Específicamente en este ejemplo, todos podrían sufrir lesiones graves si uno de los miembros del equipo falla.

Aquí no se sugiere que las tareas de creación de equipos deban implicar la lucha contra incendios potencialmente peligrosos. Sin embargo, el ejemplo ilustra que un enfoque de estilo militar en el que se debe realizar una tarea específica tiene mejores cualidades para la formación de equipos que un ejercicio que realmente tiene poco comienzo, medio o final.

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Las tareas de team building tienen un propósito específico. Hay un objetivo específico que se debe lograr. El objetivo debe ser difícil de lograr, pero no tan difícil que se vuelva casi imposible. La tarea de extinción de incendios que se muestra anteriormente parece muy difícil y muy aterradora para los principiantes, pero en realidad no es tan difícil como parece al principio, y tampoco es tan peligrosa. Sin embargo, ciertamente tiene el efecto de construir rápidamente un equipo fuerte.

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