Inicio Negocio Viabilidad y papel de RRHH en la estrategia empresarial

Viabilidad y papel de RRHH en la estrategia empresarial

8
0
0
(0)

La gestión de Recursos Humanos en los últimos años ha luchado por ser vista como un determinante vital del negocio. Además, el liderazgo ejecutivo junto con la decisión de la junta directiva sobre lo que RR.HH. realmente trae a la mesa con respecto a la planificación y organización estratégica de negocios ha comenzado a reconsiderar el concepto de RR.HH. como un intermediario de papel de alto nivel, pero debido a cambios recientes en el empleo ley, la necesidad de recursos humanos es imperativa ahora más que nunca. La fuerza laboral de hoy ya no es una colección del empleado tradicional sino de diversidad, innovación, singularidad, tecnología avanzada y el impulso hacia la responsabilidad social/corporativa. Las empresas, así como las grandes corporaciones, deben proporcionar metas estratégicas, objetivos, misión, visión y valores junto con un cambio efectivo en la forma de permitir el nuevo rol de la gestión de recursos humanos dentro del alcance.

Percepción de los RRHH en la Empresa

La percepción de RR.HH. en el pasado ha brillado tenuemente sobre la realidad del papel del profesional de RR.HH. Debido a una miríada de razones, como la falta de visión, educación relacionada, perspicacia comercial, experiencia, política específica, enfoque estratégico y liderazgo senior de recursos humanos efectivo, ha causado que los recursos humanos se vean negativamente como una pérdida de horas de trabajo. Lo que puede explicar esta percepción es el papel de los recursos humanos dentro de las organizaciones en el pasado por parte de la alta gerencia ejecutiva, los recursos humanos eran conocidos (y aún lo son) como un impulsor de las reglas de la empresa y solo están disponibles para contratar, despedir y manejar problemas complejos. en cuanto a las relaciones laborales. La dirección de la alta gerencia puesta en los de recursos humanos también es la razón de la percepción, cuando el empleo es bajo, entonces preguntan, qué función está sirviendo los recursos humanos, pero cuando la necesidad de personal es alta, entonces el tono cambia y el papel de los humanos. recursos dentro de los negocios y objetivos estratégicos es necesario. Los miembros de la alta dirección deben saber cómo quieren que se incluyan los recursos humanos en la planificación estratégica empresarial y organizacional para que se entienda el rol y el área de especialización, además, las responsabilidades tanto para los empleados como para la organización estén bien definidas. El comienzo incluye reexaminar la visión y la misión de la empresa y, al mismo tiempo, descubrir qué aspecto contribuirá RR.

Los profesionales de RR. HH. que aportan una nueva perspectiva con una misión audaz para la organización es un excelente lugar para comenzar a ver cómo el cambio en la percepción revitaliza el rol de RR. HH. porque, en la fuerza laboral actual, la diversidad y la cultura organizacional son uno de los muchos roles de RR. La fuerza laboral de hoy requiere que RH muestre sus áreas de enfoque/disciplinas y distribuya cuánto impactan en la organización, especialmente con una atención masiva en la diversidad en el lugar de trabajo, es un tema complejo que requiere más concentración en los empleados dentro de la organización además de una política de lugar de trabajo que acepta las diferencias dentro de la comunidad de talentos. Los profesionales de recursos humanos son comunicadores de primera línea que lideran el estándar de operaciones de la organización, el comportamiento inapropiado de los empleados y el respeto por los demás, pero también implica que la gerencia comprenda completamente las leyes laborales y las prácticas éticas de empleo.

Garantizar una comprensión constante de los objetivos comerciales y organizacionales de la empresa, además de conocer cada vez más las leyes y reglamentos laborales vigentes que ayudan a gobernar la empresa junto con la capacitación necesaria de gerentes y supervisores. Brindar flexibilidad con la comunicación y también tomarse el tiempo para conocer a los empleados y sus objetivos es otro método para revitalizar la percepción de RRHH.

Con respecto a los cambios por los que ha pasado RR.HH., algunas empresas todavía utilizan el departamento como enlace de la secretaria ejecutiva entre los empleados y la gerencia; sin embargo, esta percepción ha empañado a Recursos Humanos debido a que los miembros del departamento no comprenden realmente cómo abordar a los empleados durante los problemas laborales desafiantes.

El camino de RR.HH. hacia la recuperación

Investigaciones recientes de escritores de negocios y profesionales de recursos humanos han comenzado a explicar la actitud de falta de propósito del departamento de recursos humanos, así como la forma en que recursos humanos puede implementar ciertos cambios para recuperar su asiento en la mesa de gestión estratégicamente.

Peter Cappelli, autor de Harvard Business Review de ‘Por qué nos encanta odiar a los RR. el odio que los empleados pueden sentir contra Recursos Humanos. Cappelli sugirió lo siguiente para crear un departamento de recursos humanos más fuerte y relevante:

  • «Establecer la agenda.

  • Concéntrese en los problemas que importan aquí y ahora.

  • Adquirir conocimientos empresariales.

  • Destacar los beneficios económicos.

  • Aléjate de los derrochadores de tiempo» (Cappelli, 2015).

Susan Heathfield, autora de ‘Los 3 nuevos roles del profesional de recursos humanos’ explica que ahora RR.HH. se ha posicionado con roles adicionales dentro del negocio que son estratégicos para implementar los cambios necesarios. Heathfield afirma que “las organizaciones exitosas se están volviendo más adaptables, resistentes, rápidas para cambiar de dirección y centradas en el cliente” (Heathfield, 2017). Los cursos académicos de administración de recursos humanos que alientan a los estudiantes de negocios y futuros profesionales de recursos humanos a estar más orientados a los negocios y al cliente en el servicio a clientes internos y externos ayudan en la preparación para revitalizar el rol de recursos humanos. Al adoptar esta nueva personalidad del profesional de recursos humanos, las empresas que influyen en este tipo de comportamiento organizacional comienzan dentro de la cultura de la empresa y, al mismo tiempo, mantienen un liderazgo sénior que administra cómo se debe representar a los recursos humanos dentro de la organización. Recursos humanos como socio comercial estratégico es evidente en organizaciones como Society of Human Resources Management (SHRM) que brindan recursos y herramientas para que los profesionales de recursos humanos vayan más allá de su experiencia básica y se configuren con habilidades de aprendizaje que se alinean con la organización. Un socio comercial estratégico influye en las decisiones comerciales importantes que influyen en los costos laborales, el marketing, la financiación con respecto al presupuesto de la organización y los programas de gestión específicos de la carrera. Recursos humanos como defensor de los empleados se está revitalizando para brindar asistencia a las preocupaciones profesionales y personales de los empleados que afectan el desempeño laboral. El defensor de los empleados dentro de RR. HH. como factor de cambio permite que los empleados descubran lo que el departamento de múltiples talentos puede lograr cuando se conecta con los problemas de los empleados que les preocupan y alinea las áreas de enfoque de RR. HH. para servir mejor al empleado. Recuperar el propósito profesional de RRHH es “crear un ambiente de trabajo en el que las personas elijan estar motivadas, contribuyendo y felices” (Heathfield, 2017, párrafo 7). El profesional de recursos humanos está allí para incorporar la cultura organizacional además de brindar asesoramiento experto a la gerencia y los empleados con respecto a su relación comercial con la organización. La profesión de RR. HH. como un innovador de cambio específico está creciendo rápidamente dentro de la organización. Recursos humanos reinventando el aspecto orientado al cliente al tiempo que agrega métodos creativos para iniciar los cambios necesarios con respecto a la misión, la visión, la cultura organizacional, las prácticas de empleo, los valores, las creencias y los programas progresivos para continuar con la recepción positiva del cambio de la organización en general.

El requisito inminente de un cambio de percepción está relacionado con la viabilidad y el papel de RRHH dentro del negocio.

El papel de RR.HH. es imperativo y va más allá de la contratación, la dotación de personal y el despido de empleados, pero el plan en el que las empresas quieren utilizar el vasto conocimiento dentro del rol de RR.HH. depende de la alta dirección ejecutiva y las partes interesadas clave, así como del enfoque estratégico dentro de la organización. El reexamen de recursos humanos dentro de la organización impacta el enfoque comercial. RH ahora tiene los recursos, las herramientas y la hoja de ruta estratégica para ser tomados en serio dentro de los objetivos comerciales al alinear los objetivos de recursos humanos con los de la organización para renacer un departamento más fuerte y más relevante para el negocio que supere las expectativas y la percepción de sus pares. El requisito inminente de un cambio de percepción está relacionado con la viabilidad y el papel de RRHH dentro del negocio.

Fuentes:

Heathfield, S. (agosto de 2017). The Balance: Los 3 Nuevos Roles del profesional de Recursos Humanos Recuperado el 16 de enero de 2018, de https://www.thebalance.com/the-new-roles-of-the-human-resources-professional-1918352

Cappelli, P. (julio-agosto de 2015). Harvard Business Review: Por qué nos encanta odiar a los RRHH. What HR Can Do About It Recuperado el 27 de diciembre de 2017 de https://hbr.org/2015/07/why-we-love-to-hate-hr-and-what-hr-can-do-about- eso

Rellene el formulario para recibir las noticias por WhatsApp
 
Le enviaremos las últimas noticias de forma exclusiva directamente a su teléfono celular
 
Ejemplo: 099 123 456 - Del exterior: +1 123 456

¿De cuánta utilidad te ha parecido este contenido?

¡Haz clic en una estrella para puntuarlo!

Ya que has encontrado útil este contenido...

¡Sígueme en los medios sociales!

¡Siento que este contenido no te haya sido útil!

¡Déjame mejorar este contenido!

Dime, ¿cómo puedo mejorar este contenido?

Artículo anteriorHistoria de la Cerámica de Talavera Mexicana
Artículo siguienteElegir la empresa de mensajería internacional adecuada para sus necesidades comerciales